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乘势而为·勇开新局——市冷链物流公司召开2021年度总结暨表彰大会

发布时间:2022-01-25 浏览量:963

2022年1月21日下午,市冷链物流公司在集团四楼会议室召开2021年度工作总结暨表彰大会。集团董事长、总经理陈永俊,党群工作部(人力资源部)部长刘建容出席会议,公司领导班子成员、全体职工参加会议,公司董事长何以贵主持会议。


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会上,公司各部门、分公司和项目公司共10个单位依次汇报了2021年度工作情况及2022年工作计划。董事长何以贵以“乘势而为谋新篇、砥砺奋进促发展,全力开创农村冷链物流体系建设新局面”为题,总结了公司2021年度工作,安排部署了2022年重点工作。何以贵指出,市冷链物流公司在市社、供销集团和农产品集团的坚强领导和正确指导下,通过近两年时间的转型发展,发展基础不断夯实、规划蓝图更加清晰、深化改革成效渐显,2021年在主业拓展新道路上取得了“六个新”成果。针对2022年重点工作,他要求,全体干部职工要进一步提振信心、凝心聚力,踔厉奋发、笃行不怠,全力实现“六个更加”:一是抓好项目布局,主业更加突出;二是拓展物流业务,规模更加壮大;三是创新资产经营,效益更加提升;四是有效解决遗留,包袱更加减轻;五是抓好党建安全,基础更加夯实;六是抓好改革转型,发展更加高效。


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会上,公司对2021年度表现优异、成绩突出的优秀部门和优秀个人进行了表彰,并激励全体职工学先进、争先进,努力工作,以更扎实的工作作风和崭新的精神面貌,为公司发展作出新的更大贡献。


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最后,集团董事长、总经理陈永俊在讲话中肯定了市冷链物流公司2021年度取得的工作成绩。他指出,过去一年里,冷链物流公司西部分公司成功组建并顺利运营西部智慧冷链基地,巴南重报生鲜冷链物流园项目立项,物流部顺利拓展物流业务并初步实现规模化等成绩令人欣喜。


针对市冷链物流公司2022年工作,他提出5点要求:一是抓好项目建设。全力攻坚、快马加鞭,大力抓好西部智慧冷链基地二期合作。加快推进巴南重报生鲜冷链物流园项目落地建设。如期高质量完成惠泽3号库“三峡柑橘”总部分拨中心项目改建工作。二是抓好业务转型。物流运输业务要从“内循环”朝“走出去”转型,围绕干线运输、支线运输和城市配送等大力拓展、创新发展。冷储业务统筹抓好建设与经营,有效拓展维护优质客户,坚决落实降本增效,开源节流双向发力。资产经营业务积极主动创新经营,改变传统“收租”模式,力求提质增效。三是推进三项制度改革和两个转型。进一步优化“底薪+提成”薪酬模式,探索冷库合伙人经营模式,各业务板块实行人均工效管理。推动向降低以资金为驱动的贸易业务和生鲜冷链一体化经营转型,认真抓好30万吨农村冷链物流体系建设。四是抓好团队建设。发扬“企业是个大家庭,人心就是生产力”的企业精神,领导班子要紧密团结,全体干部职工要做到大事讲原则、小事讲风格,打造有战斗力的队伍。要做到克己奉公、廉洁自律,严守政治纪律和政治规矩,始终做到知敬畏、存戒惧、守底线,不昧良心、组织放心、家人安心。五是抓好能力提升。冷链物流主业转型发展需要有力的人才支撑,全体干部职工要自觉践行“活到老、学到老”精神,抓好个人能力素质提升。公司要通过“请出去学、请进来教”的方式尽快提升全体干部职工的冷链物流专业知识,打造一支狼性团队,助推公司主业更好更快发展。


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